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大型プロジェクトは、複雑なリスクおよび問題をともないます。

貴社のプロジェクトがインフラ建設である場合も、サプライチェイン組織である場合も、工場に関係するものである場合も、包括的なリスク管理プロセスを設定し、脅威および潜在的な混乱を評価および緩和する必要があります。 SGSの専門家によるリスク管理チームには、大型プロジェクトで作業してきたグローバルな経験があり、リスクを識別および定量化して戦略を決定し、プロジェクト結果を最適化する作業で貴社を支援します。

SGSチームには、大型プロジェクトおよび金融リスク評価で経験があり、次の分野で支援します。

  • 大型プロジェクト計画および調整
  • 潜在脅威の影響の最小化、および向上とコスト削減機会の識別
  • チーム全体で情報が共有されるようにコミュニケーション作業にフォーカス
  • リスク効果の所有権の明確化
  • リスクに優先度をつけるための情報収集 
  • 価値を追加し、脅威の発生を防止し、またネガティブ/な影響を最小化するための実施リスク対応

弊社は、幅広い各種業界に渡る、グローバルな金融リスク管理の経験に関して、著名です。 弊社の専門家は、貴社のプロジェクトに関して、貴社が正しい戦略的財務アーキテクチャにフォーカスし続けられるようにでき、これにより将来の戦略的再交渉のオプションが生まれます。

RM 向けのビジネス強化

弊社のリスク管理専門家には、大型プロジェクトおよび金融リスク管理で作業してきた広範な経験があります。 弊社では、独立した専門家の助言を提供して、フィージビリティスタディから実行までプロジェクト全体で支援します。

SGSの リスク管理専門家には 大型プロジェクトおよび金融リスク管理で作業してきた広範な経験があります。     弊社では、独立した専門家の助言を提供して、フィージビリティスタディから実行までプロジェクト全体で支援しま す。