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SGSプロジェクト管理スケジューリングサービスは、堅固な予算支払スケジュールで支援され、検査済みの費用効率の高いプロジェクト実現計画によって投資を保護できます。 経験豊かなプロジェクトファイナンスチームに今すぐお問い合わせください。

弊社は、公的融資または民間金融における大規模投資の管理の実績により、プロジェクト管理の成功を確実にするための最適な提携先となります。 世界的なネットワークのプロジェクト専門家は、さまざまな業種にわたる技術的および経済的な専門知識を持っています。 これらの専門家はプロジェクトライフサイクルのあらゆる段階においてアドバイスを提供できます。 プロジェクト提携先と連携して、以下の内容を行えます。

  • 遅延および予算超過なしに正しく実施するために必要なプロジェクトの主要作業とマイルストーンを定義する。
  • プロジェクト実施スケジュールに関連する起こりうるリスクを調査する。
  • 重要な完了マイルストーンおよびリスク評価による必要な変更を特定する。 
  • 実施の経過、主要作業のステータス、および合意した時期と予算にそった完了に影響を与える可能性がある予算およびその他の問題を調査し評価する。  
  • プロジェクトの遅延を防ぐための改善対策を検討し推奨する。

設計調達建設(EPC)、設計調達建設管理(EPCM)パートナー、納入業者、またはプロジェクトの投資家の間に利害の対立がないことを保証することにより、プロジェクトに有益な支援を提供します。

専任のプロジェクト管理チームは、プロジェクト期間中に包括的な投資顧問業務を提供します。 詳細については、プロジェクトファイナンスチームに今すぐお問い合わせください。